Citizen Lab encontró hackers dedicados al robo de contraseñas

Peter MurphyCiudad de México / 15.06.2020 00:00:02

Un grupo de hackers por contrato, llamado Dark Basin, atacó a miles de personas y cientos de instituciones en todo el mundo, incluyendo periodistas, grupos de defensa, funcionarios electos, abogados, fondos de cobertura y compañías, informó el regulador de internet Citizen Lab. 

Los investigadores descubrieron casi 28,000 páginas web creadas por hackers para ataques personalizados de spear phishing para robar contraseñas, según el informe que publicó el martes pasado Citizen Lab, parte de la Munk School de la Universidad de Toronto. 

“Los vemos una y otra vez en áreas donde los negocios y políticas son polémicos”, dijo John Scott-Railton, el autor principal del informe, quien dijo que los hackers se muestran “descarados, parece que piensan que son intocables”. 

El informe señala que un gran grupo de personas y organizaciones que fueron blanco estaban involucradas en temas ambientales e hicieron campaña contra ExxonMobil. Incluyeron al Rockefeller Family Fund, el Centro de Investigaciones Climáticas, Greenpeace, la Conservation Law Foundation y la Union of Concerned Scientists. Exxon no quiso hacer comentarios antes de “revisar el informe completo”. 

El Dato…

28,000

PÁGINAS WEB fueron creadas por hackers para realizar ataques personalizados de spear phishing

“El crecimiento de una industria de hackeo por contrato posiblemente esté alimentada por la cada vez mayor normalización de otras formas de actividades y ofensivas cibernéticas comercializadas, desde la vigilancia digital hasta ‘contestar el hackeo’, que puede ser comercializada a particulares, gobiernos o el sector privado”, se indica en el informe. 

También señala que se compartió material relevante con el Departamento de Justicia de Estados Unidos (EU). Por su parte, el grupo de seguridad cibernética NortonLifeLock llevó a cabo una investigación paralela sobre el hackeo. 

Citizen Lab afirmó que “este ataque dirigido por Dark Basin es generalizado e implica a varias industrias” y agregó que destaca el enfoque en “fondos de cobertura, vendedores en corto, periodistas e investigadores que trabajan en temas relacionados con irregularidades contables en el procesador de pagos alemán Wirecard”. 

El informe de Citizen Lab dice que el grupo de hackers por contrato que solía llevar a cabo los ataques estaba vinculado “íntimamente a la empresa india BellTroX InfoTech”, una consultora de tecnología que anunciaba servicios como “inteligencia cibernética” con el eslogan “tu deseo, ¡lo hacemos!”. El sitio web del grupo se desactivó en días recientes. 

En el informe se lee que el análisis de casos anteriores de hackeos indican que ese tipo de ataque se organizó “a través de un conjunto turbio de capas contractuales, de pagos y de intercambio de información que pueden incluir desde firmas de abogados hasta investigadores privados, y que permiten a los clientes un grado para poder negar (su actuación) y distanciarse” del hecho. 

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La investigación del Citizen Lab se inició después de que lo contactó en 2017 un periodista de Reuters que había investigado Wirecard y fue blanco de una campaña de phishing, de acuerdo con personas familiarizadas con la situación. 

FT informó anteriormente que un exjefe de inteligencia libio financió el año pasado una operación de vigilancia en Londres, dirigida a una serie de inversionistas que se consideran críticos con respecto a Wirecard. El grupo de pagos dijo anteriormente que encargó una consultoría forense externa en 2016, para identificar los antecedentes de los vendedores en corto que publicaron un expediente crítico sobre Wirecard, pero negó haber encargado cualquier investigación o seguir a individuos. 

Los ataques de phishing de Dark Basin tomaron la forma de correos electrónicos hechos para parecerse a los de servicios digitales populares como YouTube, Drop- box y LinkedIn. Contenían direcciones de sitios web acortadas, conocidas como URLs, que llevaban a los blancos hacia páginas diseñadas para parecerse a los formularios de inicio de sesión. 

Citizen Lab dijo que “la sofisticación del contenido de la carnada, la especificidad para el blanco, el volumen de mensajes y la persistencia en el tiempo variaron ampliamente”. 

De acuerdo con un archivo de su sitio web, BellTroX también proporcionó servicios de transcripción médica a proveedores de salud en EU, Reino Unido, Australia y Canadá. Su página de LinkedIn decía “nuestros servicios son utilizados por varios NHS Trusts”.

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Walmart y Microsoft se unen por TikTok

Alistair Gray y James Fontanella-KhanLondres / 28.08.2020 06:23:51

Walmart se asoció con Microsoft para presentar una oferta por las operaciones estadunidenses de TikTok, la popular aplicación para compartir videos de propiedad de china que el presidente Donald Trump prometió cerrar a menos que se venda a una compañía de Estados Unidos a mediados de noviembre.

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El minorista más grande del mundo dijo en un comunicado que confía en que su oferta conjunta con el gigante de tecnología va a satisfacer a la administración Trump, que acusó a la aplicación propiedad de la compañía china ByteDance de ser una amenaza para la seguridad nacional.

El interés de Walmart en la plataforma de redes sociales, que lo llevará lejos de su negocio de vender una amplia gama de bienes de consumo y abarrotes, es una señal de sus aspiraciones de expandirse en línea a medida que compite con Amazon.

La compra de TikTok le permitirá a Walmart dirigirse mejor a un grupo demográfico más joven y tendrá datos valiosos sobre el comportamiento del consumidor en línea.

“Creemos que una relación potencial con TikTok US en asociación con Microsoft podría agregar esta funcionalidad clave y proporcionar a Walmart una manera importante para que podamos llegar y atender a los clientes omnicanal, así como hacer crecer nuestro mercado de terceros y negocios de publicidad”, dijo Walmart.

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Destacó que confían en que confían en que una asociación entre ambas firmas va a satisfacer tanto las expectativas de los usuarios de TikTok de EU como las preocupaciones del gobierno.

El fundador y director ejecutivo de ByteDance, Yiming Zhang, comentó el jueves que la compañía china se “mueve rápidamente para encontrar soluciones a los problemas que enfrentamos a nivel mundial, particularmente en Estados Unidos  y en India”.

El inusual dúo se encuentra actualmente en competencia por las operaciones estadunidenses contra el gigante de software Oracle, que presenta una oferta junto con un grupo de inversores estadunidenses, entre ellos General Atlantic y Sequoia.

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Las acciones de Walmart subieron más de 5 por ciento ante la noticia de su interés en TikTok.

Covid-19 permitió a las personas puedan llevar sus buenos trabajos con ellas

Sarah O’ConnorCiudad de México / 23.11.2020 00:00:01

Ya sea que se llame “nivelar”, “reajuste” o “regeneración”, los políticos han prometido solucionar la desigualdad regional desde que ha sido un problema. Pero a menudo sienten que es como si estuvieran “empujando el agua cuesta arriba”, según Clare Foges, quien fue escritora de discursos del exprimer ministro británico David Cameron. 

Es cierto que poderosas fuerzas económicas y tecnológicas impulsaron el auge de las ciudades y el declive de las áreas postindustriales. Pero el covid-19 abrió una nueva posibilidad: que las personas puedan dispersarse de las metrópolis pobladas y caras a otras áreas, llevándose sus buenos trabajos con ellas. Los políticos que quieren reducir la desigualdad regional tienen una oportunidad única para ayudar a esta tendencia. Solo necesitan la imaginación para aprovecharla. 

El punto de inflexión anterior para la desigualdad geográfica ocurrió hace unos 40 años. Un estudio académico de 173 regiones europeas muestra que una era de convergencia regional entre 1900 y 1980 dio paso a otra de divergencia, ya que el cambio de la industria a los servicios llevó a una concentración de puestos de trabajo, productividad y oportunidades en las grandes ciudades. 

Las localidades ganadoras, como Londres y París, se desconectan cada vez más (tanto política como económicamente) de las regiones postindustriales como Hainaut en Bélgica y Teesside en Inglaterra. 

El enfoque de los responsables de la formulación de políticas para nivelar, a menudo ha consistido en tratar de atraer puestos de trabajo a áreas en dificultades, ya sea a través de “zonas empresariales” con impuestos más bajos, incentivos financieros para atraer a los grandes empleadores o trasladar a los funcionarios públicos a las zonas. Se lograron algunos éxitos, pero hubo más fracasos. Los empleadores multinacionales atraídos por las exenciones fiscales pueden tener raíces superficiales, como lo descubrió “Silicon Glen” de Escocia a principios de la década del 2000, cuando las grandes plantas de electrónica que atrajo se marcharon en masa para buscar mano de obra más barata en otros lugares del mundo. Cuando Motorola cerró su planta en Bathgate en 2001, 3,100 personas perdieron sus empleos. 

Mientras tanto, los puestos de trabajo de la administración pública del Reino Unido se trasladaron fuera de Londres, pero la mezcla se inclina hacia los puestos de menor remuneración que tienen menos impacto en las economías locales. Casi 40 por ciento de los puestos fuera de Londres se encuentran en las categorías más bajas, en comparación con el 13.7 por ciento de los cargos de Londres. Cuando la Oficina Nacional de Estadísticas se trasladó a Newport en Gales, 90 por ciento del personal de alto nivel con sede en Londres decidió renunciar en lugar de mudarse. 

Él dice…

“El covid-19 abrió una nueva posibilidad: que las personas puedan dispersarse de las metrópolis superpobladas y caras a otras áreas, llevándose sus buenos trabajos con ellas”

Pero el covid-19 podría introducir una nueva forma más orgánica de reequilibrio. La pandemia estimuló un experimento muy exitoso en el trabajo remoto. Tal vez ya no se tiene que convencer en lo absoluto a los empleadores para que salgan de las ciudades; en su lugar, los empleados podrían optar por mudarse a áreas más baratas y trabajar desde casa, o en un espacio de coworking, y solo trasladarse a la oficina unos días a la semana. 

Los jóvenes podrían quedarse en sus lugares de origen y aun así conseguir un buen empleo en la ciudad. A cerca de 85 por ciento de los empleados le gustaría trabajar de forma remota al menos dos o tres días a la semana después de que termine la pandemia, de acuerdo con una encuesta de CBRE, la empresa de servicios inmobiliarios comerciales. Los empleadores, dispuestos a reducir el costoso espacio de oficinas, parecen felices de hacerlo. 

No seamos excesivamente optimistas. Muchos habitantes de la ciudad no se moverán de lugar. De los que se muden, es probable que la mayoría lo haga a zonas bastante prósperas a una o dos horas de viaje de las grandes ciudades. Los empleadores pueden decidir que algunas funciones se pueden realizar de forma totalmente remota y trasladarlas al extranjero a países más baratos. 

Pero con la atracción magnética de las ciudades finalmente en declive, ahora es el momento para que los legisladores locales y nacionales piensen creativamente sobre cómo atraer profesionales a áreas que los necesitan. Muchas se encuentran en lugares hermosos del país, con aire limpio y bellas casas construidas por industriales ricos. Los molinos antiguos son excelentes espacios de coworking. 

La instalación de banda ancha de fibra óptica ultrarápida es el lugar obvio para comenzar. La geografía no tiene por qué ser una barrera: las velocidades de banda ancha más rápidas en Gran Bretaña se encuentran en la zona rural de Lancashire, donde un grupo de residentes reunió sus recursos para colocar la fibra. 

El mayor desafío es reparar los servicios públicos básicos que ayudan a determinar si un lugar es bueno para vivir y criar una familia, como escuelas y enlaces de transporte. Este es un prerrequisito necesario para cualquier tipo de nivelación y desde el principio debería haber sido la prioridad del gobierno. En cambio, los recortes de gastos en el Reino Unido desde 2010 registran un promedio de 31 por ciento por persona en la décima parte más desfavorecida de los Consejos Municipales, en comparación con el 16 por ciento en la décima parte menos necesitada. 

Reducir la desigualdad no será fácil. Pero por primera vez en 40 años, nivelar tiene un viento económico favorable. Es hora de izar las velas.

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srgs

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Gastar mucho en salud pública, nuevo consenso en Washington

Martin SandbuLondres / 12.04.2021 06:18:35

Cualquiera que, como yo, era un estudiante en la década de 1990, recordará cómo las instituciones internacionales de gobierno eran en ese entonces lo más de moda como blanco de protestas.

Una imagen que permanece conmigo es la de una joven que lleva una figura de un troll de tres cabezas que representa (como dijo con seriedad a los medios) el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y la Organización Mundial de Comercio (OMC), que devastaban a los pobres del mundo.

Me pregunto qué piensa ahora. Cuando la perspectiva de políticas que se expusieron en las recientes reuniones de primavera del FMI y del Banco Mundial se compara con lo que provocó la ira de la estudiante hace un cuarto de siglo, equivale a una conversión que puede poner en vergüenza a Pablo de Tarso.

El Banco Mundial y el FMI fueron criticados fuertemente en las décadas de 1980 y 1990 por hacer que los pobres pagaran por los servicios básicos de salud o por asumir que los déficits eran malos para el crecimiento. Eso ya pasó hace mucho tiempo. A continuación hay un nuevo consenso de Washington.

Gastar mucho en salud pública. La probidad fiscal, durante mucho tiempo el corazón de las recetas del FMI (el chiste era que las iniciales significan “it’s mostly fiscal” o es sobre todo fiscal), ya no se trata de frenar el gasto público, sino de obtener valor por el dinero, y gastar más donde el valor se puede encontrar.

Eso significa hacer lo que sea necesario para producir y distribuir vacunas a escala mundial. La publicación del Fiscal Monitor del FMI prevé que controlar la pandemia en todas partes “producirá más de un billón de dólares en ingresos fiscales adicionales en las economías avanzadas para 2025, y ahorrará más en medidas de apoyo fiscal”.

En otras palabras, lo que los gobiernos gastan en vacunas puede pagarse solo, y muchas veces. El fondo también aboga por el gasto en educación para compensar el aprendizaje que se perdió y ayudar a los trabajadores a hacer frente a los cambios estructurales a futuro.

Los economistas de las instituciones multilaterales parecen relajados respecto al gasto deficitario de los países ricos. El FMI tiene una visión benigna del enorme paquete de rescate de 1.9 billones de dólares del presidente Joe Biden. Igual que otros analistas, espera que el ingreso nacional de Estados Unidos sea más alto el próximo año de lo que se preveía antes de la pandemia. Y considera que el estímulo insuficiente de la demanda tiene costos permanentes: los gobiernos que gastan menos dinero sufrirán más “dolores” que recortan el potencial productivo a largo plazo.

En paralelo, el FMI sigue predicando la prudencia, pero eso significa algo muy diferente a lo de hace una década, por no decir a lo de una generación. Para sorpresa de todos, el fondo respalda las “contribuciones de recuperación” —lo que otros llaman impuestos adicionales temporales de solidaridad— de individuos ricos y ganancias inesperadas corporativas.

El mensaje de la antigua sede del “neoliberalismo” es que para hacer que las finanzas públicas sean sostenibles, los ricos y los que se beneficiaron de la pandemia deben contribuir más a la causa común. El FMI incluso sugirió que los países ricos pueden considerar los impuestos sobre el patrimonio neto, en apariencia canalizando a los senadores estadunidenses de izquierda Elizabeth Warren y Bernie Sanders.

Las preocupaciones por la desigualdad se encontraban por todas partes en las reuniones de primavera. El principal desafío de política que el FMI decidió destacar fue “manejar las recuperaciones divergentes” —entre países y entre grupos dentro de los países— debido a la pandemia y en la nueva normalidad a medida que las economías se recuperan de ella.

En la década de los noventa era una obviedad que el consenso de Washington reflejaba las prioridades alineadas de Washington: las instituciones internacionales con su sede allí y el gobierno de EU, con el segundo en un grado significativo impulsando al primero.

Esa alineación permanece. Los llamados multilaterales para el regreso de un papel estatal activista encajan con la ambición de Biden de emular las reformas del New Deal de Franklin Roosevelt.

Pero es difícil argumentar hoy que el FMI y el Banco Mundial repiten las preferencias de EU, incluso si estar en la misma página que su mayor accionista hace la vida más fácil. El cambio en la forma de pensar de la comunidad internacional de políticas económicas es anterior al del gobierno de EU.

La relación puede fluir en ambos sentidos. La Casa Blanca no recibe indicaciones de las instituciones que se ubicaa unas cuadras, pero no le hace daño a Biden que los guardianes mundiales de la ortodoxia económica hayan respaldado su programa, sobre todo cuando algunos estadunidenses participan en un fuego amigo.

La política es el arte de lo posible, pero lo posible a menudo se determina por lo que es concebible. El nuevo consenso de Washington puede resultar tan políticamente poderoso como el anterior. _

Goldman Sachs fue el primer banco en regresar a la oficina

Owen Walker, Joe Rennison y Joshua FranklinCiudad de México / 21.06.2021 00:00:01

Esta semana se llamó a los banqueros de Goldman Sachs a regresar a sus escritorios, pero el regreso a la oficina vino con un giro. El banco ofreció comida gratis al personal en su sede de 200 West Street en Nueva York y organizó conciertos por la tarde para levantar la moral. 

A pesar de la afabilidad, no se pudo ocultar el hecho de que Goldman lideró a la manada al exigir a su personal volver a la oficina, una postura que concuerda con su reputación como uno de los operadores más duros de Wall Street. 

Los banqueros de otras instituciones, incluido Barclays, también comenzarán a regresar a la oficina este mes. Pero el ritmo al que se espera que los empleados regresen varía significativamente según el banco y su ubicación, según un análisis del FT de 20 bancos globales basado en memorandos internos y respuestas de portavoces sobre sus planes. 

Entre los rezagados se encuentra HSBC, que todavía no fija una fecha para el regreso de sus colaboradores, y que planea reducir sustancialmente su presencia en la oficina adoptando un enfoque mucho más flexible para el trabajo de oficina. JPMorgan Chase tiene como objetivo regresar al personal en Londres y Nueva York el próximo mes. Otros, entre ellos Bank of America y Morgan Stanley, optaron por un regreso en septiembre. 

Para muchos banqueros, la fecha de regreso en sí es menos importante que el grado de flexibilidad que se les otorgará después de más de un año de trabajo desde casa debido a la pandemia. 

Aunque Morgan Stanley no planea regresar a los empleados hasta septiembre, su director ejecutivo, James Gorman, adoptó un tono duro sobre la necesidad de aceptar el regreso a la oficina la semana pasada. Dijo que se sentiría “muy decepcionado” si el personal no acudía de forma presencial de manera habitual a principios de septiembre. 

Al igual que su homólogo de Goldman Sachs, David Solomon, Gorman mencionó que la vida en la oficina es una parte esencial del desarrollo del personal subalterno, mucho del cual ha batallado con largas horas de trabajo y aislamiento durante la pandemia.

El Dato…

20%

Está reduciendo HSBC su presencia en la oficina este año

Société Générale se encuentra entre los bancos franceses que adoptan un enfoque más laissez-faire (dejen hacer, pasar) para los acuerdos laborales posteriores a la pandemia. Planea permitir que la mayoría de los banqueros trabajen desde casa hasta tres días a la semana. 

Citigroup dijo que la mayoría de sus banqueros volverán a trabajar bajo un modelo “híbrido”, con al menos tres días a la semana en la oficina y hasta dos en casa. Las personas que tengan una clasificación como trabajadores “residentes”, que no pueden desempeñar sus funciones en casa, deberán regresar a la sucursal u oficina, mientras que los empleados “remotos” no tendrán que presentarse. 

Algunos, entre ellos Goldman y Morgan Stanley, delegan parte de la responsabilidad a equipos individuales para elaborar un horario de oficina preciso. Para unidades como las operaciones bursátiles, donde se considera crucial la interacción en persona con los colegas, esto significará invariablemente que la mayoría de los días estarán en la oficina, si no es que todos los días. Pero para los banqueros que buscan clientes, asesoran sobre acuerdos o trabajan en funciones de apoyo administrativo, es probable que exista un enfoque más flexible. 

“Nadie ha trabajado en un entorno híbrido a escala”, dijo Bhushan Sethi, líder global conjunto de la práctica de personas y organizaciones de PwC. 

La presión para que el personal esté de regreso a la oficina lo impulsan en gran medida los altos ejecutivos más que los banqueros de base que se adaptaron a trabajar de forma remota sin viajes largos al trabajo, dijo Sethi. “Los ejecutivos de las empresas quieren regresar a la oficina más agresivamente y más rápido que sus empleados”, agregó. 

Para algunos bancos, la decisión de adoptar un enfoque más flexible se motiva por factores no relacionados con que se está controlando la pandemia. HSBC, por ejemplo, está reduciendo su presencia en la oficina 20 por ciento este año, ya que ejecuta un gran programa de ahorro de costos. 

Otro tema espinoso son las vacunas. En esto, también, Goldman está a la vanguardia después de que dijo la semana pasada que hará obligatoria la divulgación. 

Un banquero de Goldman mencionó que para las personas que habían sido vacunadas, la vida en la oficina fue idéntica a la época anterior a la pandemia. Pero los banqueros que todavía no se han vacunado deben usar una mascarilla al caminar por la oficina y deben sentarse en las estaciones de trabajo con un espacio libre a su lado.

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¿La OTAN debe intervenir en la invasión rusa?

Martin Wolf y GIDEON RACHMANLondres / 25.03.2022 00:10:13

Martin Wolf (MW): Querido Gideon, lenta y dolorosamente estoy llegando a la convicción de que la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) debe estar preparada para la lucha.

Hay una razón humanitaria clara para hacerlo. Sabemos muy bien cómo Vladímir Putin pelea las guerras, desde Grozny hasta Alepo. Los ataques a mujeres, niños, hospitales y otros objetivos civiles no son un accidente. Es el objetivo. Su modus operandi es aplastar la moral de sus enemigos mostrándose despiadado.

También hay razones más pragmáticas para actuar. Al final, seguro va a machacar a los ucranianos hasta derrotarlos. Recuerda que Putin considera a Stalin como un héroe. Todos sabemos cuántos millones masacró Stalin. ¿Cómo se verá si Occidente se limita a ver cómo se aniquila un país que apostó todo su futuro a formar parte de nuestro sistema y adherirse a nuestros valores?

¿Las sanciones lo van a disuadir de seguir con la guerra o de ir más allá? No. No están destruyendo a Putin y a sus partidarios. Están destruyendo a las clases medias y medias altas liberales, que son las partes más a favor de Occidente y contra Putin de la población rusa. Sí, Rusia va a ser mucho más pobre, pero, teniendo en cuenta sus vastos recursos naturales, sus conexiones con China y el resto del mundo y el creciente totalitarismo del régimen, seguro sobrevivirá como economía de guerra.

La objeción evidente a la pelea es que esto puede llevar a una guerra nuclear. Estoy de acuerdo: puede, aunque dudo que Putin, un hombre que se sienta a seis metros de sus asesores más cercanos por temor al covid, esté dispuesto a morir. Y lo que es más importante, tratar de minimizar ese riesgo no lo elimina.

Si Putin gana esta guerra, como espero, es probable que tengamos que luchar más tarde en un terreno mucho peor. Podrá reconstruir sus fuerzas, quizá con ayuda de China. Entonces puede ir al Báltico, que es mucho menos defendible que Ucrania. ¿Una amenaza de la OTAN lo va a disuadir de utilizar armas nucleares? Lo más probable es que no, dado que esa amenaza nos aterroriza ahora. Sin duda asumirá que la superioridad convencional local es todo lo que va a necesitar. ¿Dónde se detiene eso? ¿Dónde y cuándo combatiremos realmente?

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Gideon Rachman (GR): Querido Martin, no estoy de acuerdo. Creo que la intervención de la OTAN convertirá la tragedia de Ucrania en una tragedia mundial. Biden dijo que significará la tercera guerra mundial, y tiene razón. Conseguimos pasar toda la Guerra Fría sin que Estados Unidos y la Unión Soviética se enfrentaran director en el campo de batalla. Y fue por una buena razón. Los dirigentes de ambos países comprendieron los riesgos de la escalada y de la guerra nuclear. La actual generación de líderes occidentales debe mostrar la misma sensatez.

No escribo nada de esto con agrado. Los acontecimientos en Ucrania son espantosos. Las referencias de Putin a las armas nucleares son una forma de chantaje.

Sugieres que quizá es un blofeo. Tal vez, pero no estoy dispuesto a correr ese riesgo. La doctrina militar rusa contempla el primer uso de armas nucleares tácticas si Rusia está perdiendo una guerra convencional y se considera que la existencia del Estado está en peligro. Creo que Putin y los que lo rodean considerarán que la derrota ante la OTAN cumple esa condición. También sabrán que no tendrán futuro si Rusia pierde. ¿Por qué no apostar por el uso de armas nucleares como táctica de choque?

Hay quienes creen que puede existir algo así como una guerra nuclear limitada en la que solo se utilizarán armas del campo de batalla. Pero una vez que se rompa el tabú posterior a 1945 sobre el uso de armas nucleares, las cosas pueden escalar rápido. Incluso una guerra convencional entre Rusia y la OTAN será muy peligrosa. ¿Cómo será la victoria? ¿La rendición de todas las fuerzas rusas? ¿La ocupación de Moscú? No parecen escenarios posibles.

Por último, sugieres que “si Putin gana esta guerra, es probable que tengamos que combatir después”. Ese es un gran “sí”. Los rusos están sufriendo grandes pérdidas y no han conseguido ninguno de sus principales objetivos estratégicos. Me cuesta trabajo ver cómo van a conquistar ahora Ucrania, por no hablar de los Estados bálticos o Polonia. Si eso ocurre, estaremos en la tercera guerra mundial. Pero hagamos todo lo posible para evitar ese conflicto, en lugar de acelerar hacia él.

MW: Estimado Gideon, entiendo y respeto tus preocupaciones, pero en mi opinión no son determinantes. Las razones que das para no luchar ahora son las razones que cualquier persona razonable daría para no luchar por Estonia o Letonia o Lituania o Polonia, o de hecho en cualquier otro lugar.

Si una tercera guerra mundial es una preocupación tan agobiante, ¿cómo puede ser creíble la premisa de la OTAN? Su eficacia siempre ha dependido de la creencia de que la OTAN está preparada para correr el riesgo de una guerra nuclear.

La cuestión es si la destrucción de Ucrania, que todavía no ocurre, pero que puede ocurrir, debe ser un casus belli. El argumento en contra es que la OTAN (los estadunidenses, por supuesto) sugirió que Ucrania puede convertirse en miembro de la OTAN en determinadas circunstancias, pero todavía no. Así que formalmente la OTAN no tiene ningún compromiso con la defensa de Ucrania.

Sin embargo, la decisión de sugerir que Ucrania puede convertirse en miembro fue en sí misma una forma de compromiso. Y lo que es más importante, aumentó la probabilidad de una acción preventiva por parte de Putin, que ahora ya se produjo. Por lo tanto, en definitiva tenemos cierta responsabilidad moral por su invasión.

También tenemos una responsabilidad moral por impedir la aniquilación de un pueblo y un país que solo deseaban ser europeos modernos. Es decir, vivir como hombres y mujeres libres en un país democrático, no como siervos de los gánsteres que gobiernan el Kremlin.

No digo que tengamos que intervenir militarmente hoy. Me daría por satisfecho si nuestros líderes advirtieran con claridad a Putin que no vamos a permitir la aniquilación del pueblo de Ucrania ni de sus aspiraciones a liberarse del yugo del Kremlin. Incluso haciendo esto correremos un riesgo. Pero vamos a correr un riesgo al tratar con el régimen de Putin mientras exista, a menos que estemos siempre dispuestos a darle lo que quiera cuando lo pida. Debemos fortalecer nuestras agallas ahora. La próxima vez, cuando llegue, puede ser mucho más difícil.

GR: Estimado Martin, tienes razón al insistir en las dimensiones humanas y morales de esta crisis, pero sigo sin estar de acuerdo con tus conclusiones. Permíteme centrarme en tres puntos: la moral, la disuasión nuclear y la importancia de la claridad.

Dices que tenemos la obligación moral de luchar por Ucrania, pero yo cuestionaría la moralidad de cualquier decisión que aumente de manera significativa la probabilidad de una guerra nuclear.

Sugieres que si no estamos dispuestos a correr el riesgo de una guerra nuclear por Ucrania, la credibilidad de la disuasión nuclear de la OTAN se ve socavada, pues ¿cuándo íbamos a utilizar armas nucleares? La respuesta a esto siempre ha sido que la OTAN luchará si y cuando una nación de la OTAN sea atacada. Será entonces cuando surja la posibilidad de utilizar armas nucleares. No antes. Por supuesto, los rusos pueden cuestionar si tenemos la voluntad de utilizar esas armas, pero la posibilidad de que se usen —en combinación con la garantía de defensa mutua de la OTAN— es fundamental para la disuasión occidental, y sigue siéndolo.

Por último, sugieres que debemos decirle a Putin que no permitiremos la aniquilación de Ucrania. Yo me alejaría de las amenazas y exhortaciones vagas. ¿Qué queremos decir con “no permitiremos”; qué queremos decir con “aniquilación”? Tenemos que ser muy claros sobre lo que haremos, y en qué circunstancias; de lo contrario, solo nos arriesgamos a perder credibilidad. Es la claridad del compromiso del Artículo 5 de la OTAN, lo que le da fuerza.

Pero terminemos con un punto de acuerdo. Necesitamos, en efecto, “fortalecer nuestras agallas”. Más gasto militar, más tropas para Europa central, más sanciones contra Rusia y la adhesión a la OTAN de Finlandia y Suecia, si lo desean. Pero una intervención militar en Ucrania: creo que no.

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¿Qué nos han enseñado los Rolling Stones de finanzas?

Claer BarrettLondres / 13.04.2022 03:19:03

Cuando imaginas tu jubilación, ¿esperas seguir trabajando a los 78 años? Si disfrutas de tu trabajo tanto como Mick Jagger tal vez sí.

El cantante de los Rolling Stones cumple 60 años de carrera con una gira europea. No todo el mundo tiene su resistencia, pero el perfil de edad de la base de fans del supergrupo llevó a un organismo dedicado a la planeación de jubilaciones a patrocinar su reciente gira por EU.

“Los factores demográficos son perfectos en cuanto a fans”, dijo Jean Statler, directora de la Alliance for Lifetime Income, organización sin fines de lucro diseñada para ayudar a la gente a prepararse para la jubilación, que patrocinó la gira No Filter de los Stones.

“Nos parece que existe un vacío en la educación de las personas que están a punto de cumplir 65 años”, dijo en el último episodio del podcast Money Clinic de Financial Times. “La gente quiere saber cómo tener la libertad de vivir después de jubilarse, y ¿quién lo encarna mejor que los Rolling Stones? De hecho, Mick Jagger es el ejemplo de la longevidad”.

Después de que la organización dedicada a la planeación de jubilaciones firmó el acuerdo de patrocinio de la gira, el director de producción de los Stones, Dale Skjerseth, que tiene más de 60 años, tuvo una idea para ayudar a los jóvenes a administrar mejor su dinero, una aplicación de educación financiera diseñada para los elementos del equipo de una de las bandas de rock más importantes del mundo.

Skjerseth participa en las giras de la banda desde la década de 1990 y es famoso por los consejos sobre finanzas personales que ha transmitido a lo largo de los años a otros miembros del equipo que trabajan de manera independiente y que navegan por los altibajos de la economía de chambas.

“Tienes que seguir ahorrando dinero y fingir que no está ahí”, dice sobre su estrategia de inversión en el camino. “Eso es lo que he hecho durante los últimos 40 años”, afirmó.

Trabajar en la industria de la música en vivo parece glamuroso, pero es algo que está plagado de inestabilidad financiera. Una gira puede detenerse de un momento a otro si una estrella del rock sufre una lesión o se produce una pandemia mundial.

Al equilibrar la vida en el camino con periodos en los que no se gana nada, a los trabajadores independientes les resulta mucho más difícil hacer planes financieros a largo plazo, conseguir una hipoteca o sentirse capaces de asegurar el dinero en pensiones e inversiones.

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Twitter debe cumplir las reglas de contenido, advierte Bruselas

Javier EspinozaBruselas / 27.04.2022 03:12:58

Bruselas advirtió a Elon Musk que Twitter, bajo su propiedad, tiene que cumplir con las nuevas reglas digitales de la Unión Europea, o se arriesga a recibir grandes multas o incluso una prohibición, algo que prepara el terreno para una batalla regulatoria global sobre el futuro de la plataforma de redes sociales. 

Thierry Breton, el comisionado para el Mercado Interno de la Unión Europea, dijo a Financial Times que Elon Musk debe seguir las reglas sobre la moderación de contenidos ilegales o perjudiciales en línea después de que Twitter aceptó la oferta de adquisición de 44 mil millones de dólares que presentó el empresario multimillonario. 

Breton señaló: “Le damos la bienvenida a todo el mundo. Estamos abiertos, pero con nuestras condiciones. Al menos sabemos que decirle: ‘Elon, hay reglas. Eres bienvenido, pero estas son nuestras reglas. No son tus reglas las que vamos a aplicar aquí’”. 

El acuerdo de Musk para convertir a Twitter en una empresa privada puede transformar al director ejecutivo de Tesla, que ha utilizado la plataforma para atacar a reguladores y críticos, en un gran magnate de las redes sociales, dado que millones de personas dependen de la compañía con sede en San Francisco para obtener noticias. 

El lunes pasado, Musk afirmó que “la libertad de expresión es la base de una democracia que funciona” y describió a Twitter como “la plaza pública digital donde se debaten asuntos vitales para el futuro de la humanidad”. 

Los comentarios de Breton, uno de los reguladores digitales más influyentes de Europa, se producen apenas unos días después de que Bruselas aprobó una nueva legislación que obligará a los grandes grupos de tecnología a vigilar de manera más agresiva el contenido en línea. 

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Al presentar el argumento de su oferta por Twitter, Musk describió planes para flexibilizar las políticas de moderación de contenidos de la plataforma de redes sociales, y se describió a sí mismo como un “absolutista de la libertad de expresión”. Los políticos republicanos en Estados Unidos tienen la esperanza de que el acuerdo pueda allanar el camino para que Donald Trump regrese a a plataforma, después de que se vetó al ex presidente por violar en repetidas ocasiones sus reglas en torno al discurso de odio y desinformación. 

Sin embargo, el ex mandatario dijo ayer a Fox News que no se unirá a Twitter; “me voy a quedar en Truth”, su propia red social.

Breton dijo que quiere ofrecer un “baño de realidad” a los planes de Musk para una moderación menos estricta. El comisionado de la Unión Europea, que fue clave en la negociación de la nueva Ley de Servicios Digitales, advirtió que si hay un incumplimiento por parte de Twitter se correrá el riesgo de una prohibición de la plataforma en Europa.

“Cualquiera que quiera beneficiarse de este mercado tendrá que cumplir nuestras reglas. El consejo de administración (de Twitter) tendrá que asegurarse de que si opera en Europa tendrá que cumplir las obligaciones, incluida la moderación, los algoritmos abiertos, la libertad de expresión, la transparencia en las reglas, las obligaciones de cumplir con nuestras propias reglas en materia del discurso de odio, el porno vengativo y el acoso”, indicó Breton.

“Si Twitter no cumple con nuestra ley, hay sanciones sobre 6 por ciento de los ingresos y, si continúan, la prohibición de operar en Europa”, agregó.

La Ley de Servicios Digitales obliga a las grandes empresas tecnológicas como Twitter a revelar a los reguladores cómo abordan contenidos como la desinformación y la propaganda de guerra. Las innovadoras reglas forman parte de un impulso mayor de Bruselas para frenar el poder de las grandes plataformas en línea, como Facebook y Google.

El mes pasado, la Unión Europea también dio a conocer la Ley de Mercados Digitales, cuyo objetivo es frenar el poder de las grandes compañías de tecnología, incluida la prohibición de que las plataformas promocionen sus propios servicios por encima de los rivales.

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Las adquisiciones chinas se vuelven un frente geopolítico

Consejo EditorialLondres / 28.11.2022 02:37:28

Newport, en el sur de Gales, se encuentra en una improbable falla geopolítica. El gobierno británico citó motivos de seguridad nacional para bloquear retrospectivamente la venta de una de las plantas de chips más grandes de Gran Bretaña, Newport Wafer Fab, a una firma holandesa propiedad de la china Wingtech. Reino Unido no es el único: Alemania bloqueó dos acuerdos similares, y su vicecanciller, Robert Habeck, acusó a la nación asiática de seguir una “estrategia deliberada” para “intentar adquirir conocimientos” en el sector.

Se corre el riesgo de que las decisiones se perciban como un ataque a China. Occidente debe tratar de equilibrar las preocupaciones legítimas de que los activos estratégicos caigan en manos de potenciales adversarios con acciones que puedan avivar la idea de que se trata de frenar a China, o de que se lleva a cabo una estrategia industrial de forma oculta o indirecta.

La pandemia y la guerra de Rusia en Ucrania pusieron de manifiesto la necesidad de asegurar las cadenas de suministro, así como la insensatez de confiar demasiado en un régimen hostil. Las decisiones de Reino Unido y Alemania se producen después de los amplios controles de EU sobre los chips de alta tecnología. Los congresistas estadunidenses expresaron su preocupación por la venta de Newport Wafer, lo que llevó a los críticos a alegar presiones por parte de Washington, aunque esto supone ignorar el número de políticos de línea dura contra China en el gobierno británico.

Envolver la estrategia industrial y el proteccionismo con el manto de la seguridad nacional es un error. Pero el papel de las compañías chinas en estos acuerdos, y el hecho de que se trate de semiconductores, hace que la línea sea difícil de trazar. Esto es especialmente cierto en el contexto de una China más asertiva y la preocupación de que pueda invadir Taiwán, que domina la fabricación de semiconductores avanzados.

En virtud de una ley de 2017, las compañías chinas están obligadas a cooperar con el aparato de inteligencia de Pekín. Esto significa que una posible adquisición china en los sectores estratégicos de otro país se convierte en una propuesta más complicada. Esto no se limita a los semiconductores: ya se expresaron preocupaciones por las participaciones que tiene Cosco en los puertos de El Pireo y Hamburgo. En teoría, Pekín puede exigir al gigante naviero que preste apoyo a la armada china en cualquier lugar donde opere la tienda.

Los semiconductores también difuminan la definición de una amenaza para la seguridad. Alimentan todo tipo de cosas, desde los smartphones hasta los coches, pero también tienen aplicaciones militares. Esa es la razón por la que los controles de exportación de Joe Biden —aunque aparentemente son para evitar que la tecnología militar caiga en manos de Pekín— son de gran alcance. Asegurar incluso un pequeño papel en esta cadena de suministro global puede ser en sí mismo una preocupación de seguridad nacional.

No obstante, la decisión de Reino Unido desconcertó a muchos. La tecnología de Newport Wafer no es de vanguardia, aunque la planta se encuentra dentro de un grupo especializado en compuestos que pueden tener usos avanzados.

El razonamiento del gobierno, más allá de un documento de una página, no está claro. Tampoco ayuda el hecho de que no hay una definición de seguridad nacional en la legislación bajo la cual se bloqueó el acuerdo. La compañía puede presentar un recurso legal, pero gran parte de las deliberaciones del gobierno son clasificadas, lo que dificulta a los jueces la consideración de los principios subyacentes. Esta opacidad reduce la previsibilidad de la inversión extranjera de la que depende Gran Bretaña.

Si un país decide cortar los flujos de inversión para un sector con una necesidad intensa capital como el de semiconductores, es vital que luego nutra esa industria. Un poco de transparencia es de gran ayuda, al igual que recordar que el proteccionismo excesivo inflará los costos.

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Caída de inflación en EU será moderada: analistas

Valentina Romei, Kate Duguid y Martha MuirNY y Londres / 13.02.2023 02:01:16

Aunque la inflación de Estados Unidos registra una tendencia a la baja, los economistas prevén que en enero el descenso se moderó debido a las persistentes presiones sobre los precios de la vivienda y a un repunte de la energía y los coches usados.

Se prevé que el índice de precios al consumidor, que se dará a conocer mañana, muestre una inflación anual de 6.2 por ciento en enero, por debajo del 6.5 por ciento del mes anterior, de acuerdo con los pronósticos de los economistas recopilados por Bloomberg. Esta será la tasa más baja desde octubre de 2021, pero el menor descenso en su comparación anual desde septiembre, ya que se espera que el aumento de los precios de la gasolina haya impulsado la cifra principal.

Se espera que la inflación subyacente se desacelere hasta una tasa anual de 5.4 por ciento, por debajo del 5.7 por ciento de diciembre. Los altos precios de las rentas habrán impedido una mayor caída del indicador, según analistas de Barclays, además del aumento de los precios de los coches usados. Después de subir de forma significativa al principio de la pandemia debido a los problemas en la cadena de suministro mundial, los precios de los autos de segunda mano empezaron a bajar en los últimos meses.

Reino Unido

Las cifras de inflación de enero en Reino Unido, que se publicarán el miércoles, también las observarán los inversionistas y el Banco de Inglaterra en sus esfuerzos por volver a ubicar la inflación en su objetivo de 2 por ciento.

Los economistas que encuestó Reuters esperan que la inflación anual de Reino Unido se haya desacelerado hasta un mínimo de cuatro meses del 10.2 por ciento. Esto marcará una caída desde el 10.5 por ciento de diciembre.

La inflación de Reino Unido se aceleró el año pasado hasta alcanzar un máximo de 11.1 por ciento en octubre, pero desde entonces ha caído debido al menor crecimiento de los precios de la energía. La mayoría de los economistas pronostican que siga a la baja a lo largo de este año.

Sandra Horsfield, de Investec, espera que la inflación haya “disminuido aún más” en enero debido a “los menores precios del combustible y a una competencia más intensa entre los minoristas, en un contexto de relajación de las disrupciones de la cadena de suministro y de reducción de los ingresos disponibles”.

Sin embargo, los responsables de la formulación de políticas también vigilarán de cerca los servicios y la inflación subyacente para evaluar el ritmo de las presiones sobre los precios generadas en el interior. Los analistas esperan que la inflación subyacente registre una desaceleración para llegar hasta 6.2 por ciento en enero, desde el 6.3 por ciento de diciembre.

Los datos de empleo que se publican mañana también serán analizados en busca de señales de una relajación de la restricción en el mercado laboral. Los analistas esperan que el crecimiento promedio de los salarios, excluidos los bonos, se haya acelerado hasta 6.5 por ciento en diciembre, desde el 6.4 por ciento del mes anterior.

Valores chinos

A escala mundial se han invertido sumas récord en valores chinos este año, al venderse acciones por valor de 21 mil millones de dólares en lo que va de 2023.

La publicación de sólidos datos económicos después de la festividad del año nuevo lunar estimuló la confianza de los inversionistas en que la economía china se está recuperando después de que se levantaron las restricciones de covid-cero.

Los analistas dicen que es probable que continúen las fuertes entradas de capital, aunque se espera que el crecimiento de EU se desacelere y los inversionistas minoristas aún no se sumen a la batalla.

“Los mercados emergentes van a tener por delante una década mucho mejor que la pasada”, dijo Charlie Robertson, economista jefe mundial de Renaissance Capital. “A menos que se piense que EU puede volver a un desempeño superior en la década de 2020 tanto como lo hizo en la de 2010, entonces los mercados emergentes y China parecen muy interesantes para la inversión a largo plazo”.

Los analistas de Citigroup afirman que el exceso de depósitos de los hogares se disparó hasta 13 billones de yuanes debido al alza de las tasas de ahorro durante la pandemia, lo que deja espacio para que los hogares inviertan su excedente de efectivo en valores. 

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