Ya hay fecha y hora a la que podrás jugar con Black Myth Wukong

Es cierto que cuando decimos que el juego del verano es Star Wars Outlaws en realidad estamos tapando a otro de los nombres de los que hemos venido escuchando y que ha despertado cierto interés. Sobre todo, tras los gameplays que hemos visto en algún que otro State of Play de Sony antes del verano. Así que si estás impaciente por saber cuándo podrás jugar de verdad con Black Myth Wukong en tu PS5 o PC, aquí te lo contamos todo.

No en vano, que este desarrollo de Game Science solo vaya a llegar en consolas a PS5 ha provocado cierto rechazo por los que tienen en Xbox su consola de confianza y le ha dado cierta pátina de exclusivo que en realidad no tiene. Aun así, estamos ante uno de esos títulos que podrían convertirse en lo mejor del año o pasar tan desapercibido como otros juegos recientes que han abusado de ser un hack’n slash con temática oriental y aspecto en el lejano Oeste.

¿Cuándo podréis jugar con Black Myth Wukong?

Como sabéis, los juegos tienen una fecha de lanzamiento que mientras existió el formato físico todo el mundo daba por hecho que era el instante a partir del que podíamos ir a la tienda y comprarlo.

Pero con los juegos en digital todo ha cambiado porque no tenemos que salir de casa y lo máximo que nos piden es que nos estemos quietecitos sin intentar jugar hasta que se liberen. ¿A las 0:00h. pensaréis? No, porque existen los husos horarios y mientras en España son las 4:00h. de la madrugada en Los Ángeles son las 19:00h. del día anterior.

Así que los estudios, para ese lanzamiento en digital, han tenido que idearse un mapa del mundo (virtual a veces, como en este caso) donde van mirando cuál es el momento idóneo para que en todas las partes posibles del globo se mantenga esa fecha inicial, que en el caso de Black Myth Wukong será el 20 de agosto.

Y es en ese instante cuando se decide la hora exacta en la que podremos entrar a jugar, para evitar que unos países tengan alguna ventaja sobre otros y puedan producirse esos dichosos spoilers que tanto duelen a los creadores. Aunque en este caso ha mandado China, claramente.

Black Myth: Wukong @BlackMythGame Dear Destined Ones,
Thank you for your patience! We’re thrilled to announce that the full development of #BlackMythWukong is complete, and the game will be released as scheduled.😉
Right now, our entire team is working hard on the final stages of experiencing, testing, and… https://t.co/kSUlaOrqM9 https://t.co/KOpj6F6xtJ 06 de agosto, 2024 • 04:33
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En el caso de España y de este Black Myth Wukong la hora elegida será la de las 4:00h. de la madrugada, y no lo sabemos porque desde el estudio hayan dicho que nuestro país se libera en ese instante, sino porque de forma general han decidido que su criatura esté disponible a partir de las «10 AM (UTC+8)» de Beijing, China. Así que si miramos la diferencia horaria que nos separa (seis horas), queda claro que nos tocará madrugar para ponerle la mano encima a este título.

Este horario se aplicará de forma uniforme tanto en el caso del juego en PS5 a través de PlayStation Store, como de PC si lo vas a comprar en Steam o en Epic Games Store.

Si vas a jugar en PC, a no ser que tengas alguna predilección especial por Steam o por la Epic Games Store, debes saber que el precio en ambas tiendas es el mismo para la versión base que es de 59,99 euros. Si quieres la edición Deluxe, tendrás que pagar 10 euros más, un total de 69,99 euros.

Si compras la versión base, y te hubiera gustado comprar la versión Deluxe, puedes comprar el complemento por tan solo 10 euros más tanto en la tienda de Epic como en la Steam.

El árbol de la deuda tiene que frenar su crecimiento

Martin WolfLondres / 10.04.2024 00:36:00

“Si algo no puede continuar eternamente, se detendrá”. Esto se conoce como ley de Stein, en honor al difunto Herbert Stein, antiguo presidente del Consejo de Asesores Económicos de Richard Nixon. Stein publicó esto en junio de 1989, en referencia a los déficits comercial y presupuestario de Estados Unidos. ¡Todavía no se detienen! Pero, como dice un adagio alemán de similar significado, “los árboles no crecen hasta el cielo”. Llega un momento en que el peso del árbol se hace insostenible. Lo mismo ocurre con la deuda fiscal. Existen límites a la deuda para todas las economías, incluso para una tan poderosa como EU.

En un reciente blog sobre “Los riesgos fiscales y financieros de alta deuda y bajo crecimiento”, Tobias Adrian, Vitor Gaspar y Pierre-Olivier Gourinchas, del FMI, explican la dinámica de la situación mundial actual. En general, señalan, la sostenibilidad de la deuda depende de cuatro elementos: los balances primarios, el crecimiento económico, las tasas de interés reales y la deuda: “unos balances primarios más altos —el exceso de los ingresos públicos sobre los gastos, excluyendo los pagos de intereses— y el crecimiento ayudan a lograr la sostenibilidad de la deuda, mientras que tasas de interés y niveles de deuda más altos la hacen más difícil”.

La crisis financiera mundial que golpeó en 2007 y luego la pandemia de 2020 provocaron enormes saltos en los ratios de deuda pública respecto al PIB en las economías emergentes y de altos ingresos. Para 2028, se pronostica que alcancen 120 y 80 por ciento, respectivamente. En el primer caso, se trata de las proporciones más altas desde la Segunda Guerra Mundial. En el segundo, son los más altos de la historia.

La dinámica de la deuda fue favorable mucho tiempo, en parte por las tasas de interés reales ultrabajas, pero ahora todo se ha vuelto más difícil. “Se proyecta que las tasas de crecimiento a mediano plazo”, argumentan los autores, “sigan disminuyendo debido a un crecimiento mediocre de la productividad, la debilidad demográfica, una inversión débil y las continuas secuelas de la pandemia”. El envejecimiento también aumenta las presiones sobre el gasto público. Además, incluso si, como parece probable, las tasas de interés reales de equilibrio a corto plazo vuelven a caer a niveles bajos, es posible que las tasas a largo plazo no lo hagan, en parte debido a los recientes aumentos en la percepción del riesgo. Esta “prima de riesgo a plazo” aumentó en los últimos tiempos.

Por tanto, las tasas de interés reales a largo plazo pueden seguir altas de manera persistente debido a la percepción del riesgo de inflación, al endurecimiento cuantitativo y porque se espera que los déficits fiscales de muchos países sigan elevados. Todo esto amenaza con crear un círculo vicioso en el que las altas percepciones de riesgo eleven las tasas de interés por encima de las probables tasas de crecimiento, haciendo así que las posiciones fiscales sean menos sostenibles y manteniendo altas las primas de riesgo. La elevada deuda fiscal también agrava la amenaza de un “nexo banco-soberano”, en el que los bancos débiles causan preocupación sobre la capacidad de los soberanos para rescatarlos y viceversa.

Puede decirse que la situación de EU es la más significativa de todas. En “Presupuesto y Perspectivas Económicas 2024-2034”, la Oficina de Presupuesto del Congreso, organismo no partidista, señala que “la deuda en poder del público aumenta cada año en relación con el tamaño de la economía, alcanzando 116 por ciento del PIB en 2034, una cantidad mayor que en cualquier otro momento de la historia de la nación. De 2024 a 2034, los aumentos del gasto obligatorio y los costos de los intereses superan las caídas del gasto discrecional y el crecimiento de los ingresos y la economía, lo que aumenta la deuda. Esa tendencia persiste, elevando la deuda federal a 172 por ciento del PIB en 2054”.

Solo un economista valiente puede insistir en que esto puede continuar para siempre. En algún momento, la ley de Stein se va a imponer: la resistencia de los inversionistas a nuevos aumentos de la deuda se disparará y sobrevendrán la monetización, la inflación, la represión financiera y un desastre monetario global.

Aquí, tres hechos relevantes para EU: primero, para 2034 se proyecta que el gasto federal obligatorio alcance 15.1 por ciento del PIB frente a ingresos federales totales de apenas 17.9 por ciento; segundo, los ingresos federales representaron solo 73 por ciento de los desembolsos en 2023, y tercero, el balance primario se encuentra en déficit constante desde principios de la década de 2000. Todo esto demuestra lo difícil que será controlar los déficits generales.

Desde Ronald Reagan, los republicanos se han vuelto indiferentes al equilibrio del presupuesto. Su objetivo, en cambio, es reducir los impuestos. Bill Clinton y Barack Obama hicieron serios intentos de lograr prudencia fiscal, pero esto permitió a George W. Bush y a Donald Trump reducir los impuestos. Los demócratas ahora decidieron que la tierra quemada es una estrategia mejor. Por tanto, ambos partidos felizmente tendrán enormes déficits y dejarán que el futuro se cuide solo. ¿Cuánto tiempo puede durar esto? No para siempre. Como advirtió el fallecido Rudiger Dornbusch: “En economía, las cosas tardan más en suceder de lo que uno cree y luego suceden más rápido de lo que uno pensaba”.

Algunos economistas creen que la demanda de dinero soberano es infinita: mientras haya holgura en la economía, el gobierno puede seguir imprimiendo, pero la fuga de dinero de un soberano fácilmente puede producirse antes de ese momento. Otros argumentan que si el préstamo se destina a inversiones rentables, se amortizará. El destino de los préstamos es importante, pero el vínculo entre los activos no líquidos y la capacidad para el servicio de la deuda es imperfecto.

Los soberanos prudentes, incluso los poderosos que tienen la capacidad de endeudarse en su propia moneda, no pueden salirse con la suya eternamente en una trayectoria explosiva de deuda fiscal. El blog del FMI sostiene que “los países deben empezar a reconstruir de forma gradual y creíble los colchones fiscales y garantizar la sostenibilidad a largo plazo de su deuda soberana”. Todo esto es sensato, pero la restricción fiscal también exigirá un aumento del gasto en otras partidas, algunas de ellas en el extranjero. Lo mejor es empezar pronto, ajustarse y coordinarse a escala mundial. ¿Cuáles son las posibilidades de algo tan sensato? Por desgracia, casi nulas.

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Gastar mucho en salud pública, nuevo consenso en Washington

Martin SandbuLondres / 12.04.2021 06:18:35

Cualquiera que, como yo, era un estudiante en la década de 1990, recordará cómo las instituciones internacionales de gobierno eran en ese entonces lo más de moda como blanco de protestas.

Una imagen que permanece conmigo es la de una joven que lleva una figura de un troll de tres cabezas que representa (como dijo con seriedad a los medios) el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial y la Organización Mundial de Comercio (OMC), que devastaban a los pobres del mundo.

Me pregunto qué piensa ahora. Cuando la perspectiva de políticas que se expusieron en las recientes reuniones de primavera del FMI y del Banco Mundial se compara con lo que provocó la ira de la estudiante hace un cuarto de siglo, equivale a una conversión que puede poner en vergüenza a Pablo de Tarso.

El Banco Mundial y el FMI fueron criticados fuertemente en las décadas de 1980 y 1990 por hacer que los pobres pagaran por los servicios básicos de salud o por asumir que los déficits eran malos para el crecimiento. Eso ya pasó hace mucho tiempo. A continuación hay un nuevo consenso de Washington.

Gastar mucho en salud pública. La probidad fiscal, durante mucho tiempo el corazón de las recetas del FMI (el chiste era que las iniciales significan “it’s mostly fiscal” o es sobre todo fiscal), ya no se trata de frenar el gasto público, sino de obtener valor por el dinero, y gastar más donde el valor se puede encontrar.

Eso significa hacer lo que sea necesario para producir y distribuir vacunas a escala mundial. La publicación del Fiscal Monitor del FMI prevé que controlar la pandemia en todas partes “producirá más de un billón de dólares en ingresos fiscales adicionales en las economías avanzadas para 2025, y ahorrará más en medidas de apoyo fiscal”.

En otras palabras, lo que los gobiernos gastan en vacunas puede pagarse solo, y muchas veces. El fondo también aboga por el gasto en educación para compensar el aprendizaje que se perdió y ayudar a los trabajadores a hacer frente a los cambios estructurales a futuro.

Los economistas de las instituciones multilaterales parecen relajados respecto al gasto deficitario de los países ricos. El FMI tiene una visión benigna del enorme paquete de rescate de 1.9 billones de dólares del presidente Joe Biden. Igual que otros analistas, espera que el ingreso nacional de Estados Unidos sea más alto el próximo año de lo que se preveía antes de la pandemia. Y considera que el estímulo insuficiente de la demanda tiene costos permanentes: los gobiernos que gastan menos dinero sufrirán más “dolores” que recortan el potencial productivo a largo plazo.

En paralelo, el FMI sigue predicando la prudencia, pero eso significa algo muy diferente a lo de hace una década, por no decir a lo de una generación. Para sorpresa de todos, el fondo respalda las “contribuciones de recuperación” —lo que otros llaman impuestos adicionales temporales de solidaridad— de individuos ricos y ganancias inesperadas corporativas.

El mensaje de la antigua sede del “neoliberalismo” es que para hacer que las finanzas públicas sean sostenibles, los ricos y los que se beneficiaron de la pandemia deben contribuir más a la causa común. El FMI incluso sugirió que los países ricos pueden considerar los impuestos sobre el patrimonio neto, en apariencia canalizando a los senadores estadunidenses de izquierda Elizabeth Warren y Bernie Sanders.

Las preocupaciones por la desigualdad se encontraban por todas partes en las reuniones de primavera. El principal desafío de política que el FMI decidió destacar fue “manejar las recuperaciones divergentes” —entre países y entre grupos dentro de los países— debido a la pandemia y en la nueva normalidad a medida que las economías se recuperan de ella.

En la década de los noventa era una obviedad que el consenso de Washington reflejaba las prioridades alineadas de Washington: las instituciones internacionales con su sede allí y el gobierno de EU, con el segundo en un grado significativo impulsando al primero.

Esa alineación permanece. Los llamados multilaterales para el regreso de un papel estatal activista encajan con la ambición de Biden de emular las reformas del New Deal de Franklin Roosevelt.

Pero es difícil argumentar hoy que el FMI y el Banco Mundial repiten las preferencias de EU, incluso si estar en la misma página que su mayor accionista hace la vida más fácil. El cambio en la forma de pensar de la comunidad internacional de políticas económicas es anterior al del gobierno de EU.

La relación puede fluir en ambos sentidos. La Casa Blanca no recibe indicaciones de las instituciones que se ubicaa unas cuadras, pero no le hace daño a Biden que los guardianes mundiales de la ortodoxia económica hayan respaldado su programa, sobre todo cuando algunos estadunidenses participan en un fuego amigo.

La política es el arte de lo posible, pero lo posible a menudo se determina por lo que es concebible. El nuevo consenso de Washington puede resultar tan políticamente poderoso como el anterior. _

¿Recuerdas algún juego en el que el villano es el protagonista?

Muy comúnmente se dice que una historia solo es tan buena como su villano, y es que un buen antagonista puede dar para crear una historia muy interesante. Dentro de los videojuegos, hay algunos títulos que han innovado, permitiéndonos controlar al villano de la historia.

Si bien esta no es una práctica muy extendida, cuando esto sucede da para historias realmente interesantes que ponen en una posición moral muy peliaguda al jugador, al tener que cometer actos cuestionables cuanto menos. Si bien varios títulos han intentando hacer esto, ¿Cuáles son los que mejor lo han hecho?

Los señores del mal mandan

Así que hemos pensado que hoy sería una buena ocasión para repasar cuales han sido esos videojuegos en los que el villano es el protagonista que han conseguido pasar a la historia del medio por lo buenos que fueron. Así que una vez hecha esta pequeña introducción, podemos comenzar con la lista.

Manhunt

¿Veremos ChatGPT-5 este año, o tendremos que conformarnos con ChatGPT-4.5?

La Inteligencia Artificial se ha convertido en un término habitual en muchas conversaciones del día a día gracias a ChatGPT, el chat conversacional de OpenAI con el que podemos saciar nuestra curiosidad sin buscar en Google, crear documentos completos y mucho más donde el límite está en la versión GPT.

ChatGPT se basa actualmente en GPT-4 un modelo de lenguaje grande (LLM) que, desde su lanzamiento se ha convertido en la referencia a seguir por los demás competidores como Llama de Meta o Claude de Anthropic, modelos que han mejorado considerablemente en los últimos meses, aunque todavía tienen un largo camino por recorrer.

El paso de GPT-3.5 a GPT-4 supuso un paso de gigante para ChatGPT, ampliando considerablemente el número de funciones que es capaz de hacer al haber sido entrenada con muchos más parámetros, por lo que mantenerlo en funcionamiento es mucho más caro, económicamente hablando, que GPT 3.5, de ahí que este sea gratuito mientras que GPT-4 es de pago.

Cada nueva versión de GPT, al igual que las nuevas versiones de Claude y Llama, van asociadas a mayores consumos de energía y a una mayor potencia necesaria para poder gestionar todos los parámetros a tener en cuenta. Según afirma el director del Centro para la Seguridad de la IA, Dan Hendryks, con cada solicitud a ChatGPT basado en GPT-4, el número de recursos necesarios es 10 veces mayor al número de recursos necesarios con GPT-3.5.

Cuál será la próxima versión de GPT

Teniendo en cuenta el consumo de recursos, si OpenAI se saltara GPT-4.5 y fuera directamente a GPT-5, el consumo de recursos computacionales se incrementaría en 100 veces a los que actualmente requiere GPT-4, lo que equivale a 1 millón de GPUs H100 de NVIDIA trabajando durante 3 meses.

Eso sin contar el enorme consumo de energía que sería necesario, uno de los apartados más negativos de la Inteligencia Artificial que mucha gente no está teniendo en cuenta. Según afirma un estudio, el total de GPUs que NVIDIA pretende vender del modelo H100 en 2024 tendrán el mismo consumo de electricidad que actualmente tiene países como Guatemala o Lituania, sobre unos 13.000 GWh.

Para 2027, si el desarrollo de la IA sigue a este ritmo, el consumo de los centros de datos se disparará entre 85 y 134 TWh (no GWh), superando al consumo energético de muchos países del mundo.

El máximo responsable de Anthropic, Dario Amodei, afirma que, en la actualidad, entrenar un LLM tiene un coste de 1.000 millones de dólares, un coste que para 2026 se disparará hasta los 10.000 millones de dólares.

Teniendo en cuenta estas cifras de consumo y recursos necesarios, no sería de extrañar que las versiones de pago de estos LLM sean cada vez más caras y que, en un futuro, estén limitadas en entornos empresariales ya que serán los únicos que podrán permitirse mantener el desarrollo de la Inteligencia Artificial.

Respecto a la pregunta de qué versión de GPT llegará antes. Teniendo en cuenta el salto de recursos necesarios para GPT-4.5 y GPT-5, las posibilidades de que esta última sea la próxima versión GPT son ínfimas.

Covid-19 permitió a las personas puedan llevar sus buenos trabajos con ellas

Sarah O’ConnorCiudad de México / 23.11.2020 00:00:01

Ya sea que se llame “nivelar”, “reajuste” o “regeneración”, los políticos han prometido solucionar la desigualdad regional desde que ha sido un problema. Pero a menudo sienten que es como si estuvieran “empujando el agua cuesta arriba”, según Clare Foges, quien fue escritora de discursos del exprimer ministro británico David Cameron. 

Es cierto que poderosas fuerzas económicas y tecnológicas impulsaron el auge de las ciudades y el declive de las áreas postindustriales. Pero el covid-19 abrió una nueva posibilidad: que las personas puedan dispersarse de las metrópolis pobladas y caras a otras áreas, llevándose sus buenos trabajos con ellas. Los políticos que quieren reducir la desigualdad regional tienen una oportunidad única para ayudar a esta tendencia. Solo necesitan la imaginación para aprovecharla. 

El punto de inflexión anterior para la desigualdad geográfica ocurrió hace unos 40 años. Un estudio académico de 173 regiones europeas muestra que una era de convergencia regional entre 1900 y 1980 dio paso a otra de divergencia, ya que el cambio de la industria a los servicios llevó a una concentración de puestos de trabajo, productividad y oportunidades en las grandes ciudades. 

Las localidades ganadoras, como Londres y París, se desconectan cada vez más (tanto política como económicamente) de las regiones postindustriales como Hainaut en Bélgica y Teesside en Inglaterra. 

El enfoque de los responsables de la formulación de políticas para nivelar, a menudo ha consistido en tratar de atraer puestos de trabajo a áreas en dificultades, ya sea a través de “zonas empresariales” con impuestos más bajos, incentivos financieros para atraer a los grandes empleadores o trasladar a los funcionarios públicos a las zonas. Se lograron algunos éxitos, pero hubo más fracasos. Los empleadores multinacionales atraídos por las exenciones fiscales pueden tener raíces superficiales, como lo descubrió “Silicon Glen” de Escocia a principios de la década del 2000, cuando las grandes plantas de electrónica que atrajo se marcharon en masa para buscar mano de obra más barata en otros lugares del mundo. Cuando Motorola cerró su planta en Bathgate en 2001, 3,100 personas perdieron sus empleos. 

Mientras tanto, los puestos de trabajo de la administración pública del Reino Unido se trasladaron fuera de Londres, pero la mezcla se inclina hacia los puestos de menor remuneración que tienen menos impacto en las economías locales. Casi 40 por ciento de los puestos fuera de Londres se encuentran en las categorías más bajas, en comparación con el 13.7 por ciento de los cargos de Londres. Cuando la Oficina Nacional de Estadísticas se trasladó a Newport en Gales, 90 por ciento del personal de alto nivel con sede en Londres decidió renunciar en lugar de mudarse. 

Él dice…

“El covid-19 abrió una nueva posibilidad: que las personas puedan dispersarse de las metrópolis superpobladas y caras a otras áreas, llevándose sus buenos trabajos con ellas”

Pero el covid-19 podría introducir una nueva forma más orgánica de reequilibrio. La pandemia estimuló un experimento muy exitoso en el trabajo remoto. Tal vez ya no se tiene que convencer en lo absoluto a los empleadores para que salgan de las ciudades; en su lugar, los empleados podrían optar por mudarse a áreas más baratas y trabajar desde casa, o en un espacio de coworking, y solo trasladarse a la oficina unos días a la semana. 

Los jóvenes podrían quedarse en sus lugares de origen y aun así conseguir un buen empleo en la ciudad. A cerca de 85 por ciento de los empleados le gustaría trabajar de forma remota al menos dos o tres días a la semana después de que termine la pandemia, de acuerdo con una encuesta de CBRE, la empresa de servicios inmobiliarios comerciales. Los empleadores, dispuestos a reducir el costoso espacio de oficinas, parecen felices de hacerlo. 

No seamos excesivamente optimistas. Muchos habitantes de la ciudad no se moverán de lugar. De los que se muden, es probable que la mayoría lo haga a zonas bastante prósperas a una o dos horas de viaje de las grandes ciudades. Los empleadores pueden decidir que algunas funciones se pueden realizar de forma totalmente remota y trasladarlas al extranjero a países más baratos. 

Pero con la atracción magnética de las ciudades finalmente en declive, ahora es el momento para que los legisladores locales y nacionales piensen creativamente sobre cómo atraer profesionales a áreas que los necesitan. Muchas se encuentran en lugares hermosos del país, con aire limpio y bellas casas construidas por industriales ricos. Los molinos antiguos son excelentes espacios de coworking. 

La instalación de banda ancha de fibra óptica ultrarápida es el lugar obvio para comenzar. La geografía no tiene por qué ser una barrera: las velocidades de banda ancha más rápidas en Gran Bretaña se encuentran en la zona rural de Lancashire, donde un grupo de residentes reunió sus recursos para colocar la fibra. 

El mayor desafío es reparar los servicios públicos básicos que ayudan a determinar si un lugar es bueno para vivir y criar una familia, como escuelas y enlaces de transporte. Este es un prerrequisito necesario para cualquier tipo de nivelación y desde el principio debería haber sido la prioridad del gobierno. En cambio, los recortes de gastos en el Reino Unido desde 2010 registran un promedio de 31 por ciento por persona en la décima parte más desfavorecida de los Consejos Municipales, en comparación con el 16 por ciento en la décima parte menos necesitada. 

Reducir la desigualdad no será fácil. Pero por primera vez en 40 años, nivelar tiene un viento económico favorable. Es hora de izar las velas.

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Luis von Ahn, director de Duolingo, apuesta todo a la IA

Emma JacobsCiudad de México. / 21.06.2025 00:00:01

¿Es vulnerable el puesto de Luis von Ahn como director general de Duolingo frente al avance de la inteligencia artificial? “No voy a decir que los CEOs seamos tan especiales”, responde. “Pero alguien tiene que señalar el rumbo, decirle a los demás: ‘Vamos hacia allá’. Y la IA todavía no es especialmente buena en eso”.

A juzgar por la reciente controversia en torno a la aplicación gamificada (ludificada) para aprender idiomas que cofundó, no solamente es que la IA puede malinterpretar la comunicación. El mes pasado, von Ahn compartió en LinkedIn un correo electrónico que envió a todo el personal anunciando que Duolingo priorizaría la IA. “No esperaba tantas críticas negativas”, admite.

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“Increíble”, escribió un usuario de LinkedIn. “Cancelo mi cuenta EN ESTE MOMENTO”. “Bueno, ahí se acabó mi racha de mil 098 días”, publicó otro. 

El director general dice que muchos usuarios de redes sociales malinterpretaron los cambios, diciendo que “Duolingo no tiene empleados, despedimos a todos y todo está controlado por una enorme IA”.

Atribuye este enojo a una “ansiedad” general por la posibilidad de que la tecnología sustituya puestos de trabajo. “Debería haber sido más claro con el mundo exterior”, reflexiona en una videollamada desde su oficina en Pittsburgh. “Todas las compañías de tecnología están haciendo cosas similares, (pero) nosotros fuimos abiertos al respecto”.

Insiste en que la reacción del personal y los contratistas fue mucho más mesurada. “Nadie lo malinterpretó”, dice, porque cuando Duolingo empezó hace 14 años, “sabíamos que iba a ser una compañía tecnológicamente avanzada”. El personal planteó la mayoría de las preguntas sobre la propuesta de que su evaluación de desempeño incluyera una evaluación del uso de la IA. Los detalles todavía no se definen.

Desde el frenesí, von Ahn le ha asegurado a los clientes que la IA no va a sustituir a la plantilla laboral. Habrá un “número muy pequeño de contratistas por hora que realizan tareas repetitivas que ya no necesitamos”, dice. “A muchas de estas personas probablemente se les ofrecerán trabajos como contratistas para otras tareas”. 

Duolingo seguirá reclutando si está convencido de que el puesto no se puede automatizar. Los graduados, que representan la mitad de las personas que contrata cada año, “vienen con una mentalidad diferente” porque utilizan inteligencia artificial en la universidad.

El objetivo de la estrategia “AI-first” (dar prioridad a la IA), según este hombre de 46 años, es revisar los procesos de trabajo. Él personalmente ya externaliza algunas tareas a la IA, incluyendo cálculos de Excel. Quiere que el personal analice si sus tareas “pueden ser realizadas completamente por IA o con la ayuda de esta. Es simplemente un cambio de mentalidad que la gente primero pruebe la inteligencia artificial. Es posible que la IA no resuelva el problema que se trata de resolver…me parece bien”.

El objetivo es automatizar tareas repetitivas para liberar tiempo para trabajos más creativos o estratégicos.

Entre los casos donde la IA ya está marcando una diferencia destacan la ingeniería y la ilustración. Los ingenieros, por ejemplo, dedicarán menos tiempo a escribir código. “Seguirán haciéndolo en cierta medida, pero queremos que ese trabajo sea mediado por la IA”, explica von Ahn. A cambio de una mayor productividad, se espera que destinen alrededor de 10 por ciento de su tiempo al aprendizaje continuo. 

En el caso de los diseñadores, su rol será cada vez más de supervisión, mientras la IA generará material gráfico alineado con el “estilo tan específico” de Duolingo. “Ya no te encargas de los detalles: te conviertes en un director creativo. Eso es lo que pasará en la gran mayoría de los trabajos”, afirma.

Insiste en que la IA se centra principalmente en la velocidad. “Parte de la razón por la que solamente enseñamos 40 idiomas es porque añadir otro es mucho trabajo. Muy pronto podremos multiplicar considerablemente la cantidad de idiomas que enseñamos”. La tecnología está cambiando “muy rápido…cada día se hacen posibles muchas cosas”. Eso significa aceptar imperfecciones en el corto plazo, con la expectativa de que se solucionen. En sus inicios, Duolingo utilizaba voz automatizada en lugar de actores para pronunciar las palabras. “Sonaba un poco robótico”, explica. Pero con el tiempo, la tecnología mejoró.

El año pasado, Duolingo incorporó una nueva función para sus suscriptores premium (Max), que permite a los usuarios conversar con Lily, un avatar que representa a una adolescente ficticia de humor cambiante, con una personalidad pícara, un sarcasmo característico y expresiones frecuentes de desaprobación.

Con el tiempo, el chatbot aprende más sobre las preferencias y habilidades del usuario, por lo que la relación se vuelve más personalizada. Von Ahn tiene una mentalidad abierta sobre el futuro de estas interacciones parasociales y menciona un viaje reciente a China, donde vio que “mucha gente habla con sus amigos de IA…y, la verdad, no parecía tan malo”. 

“Siempre puedes pensar en estas situaciones tipo episodio de Black Mirror (la serie de ciencia ficción distópica de Netflix), ¿verdad? Algunas personas van a pasar mucho tiempo socializando con la IA; es inevitable”.

Otras implicaciones sociales para la IA, como la ética de robar (elementos protegidos por) los derechos de autor de los creadores, son una verdadera preocupación. Muchas veces ni siquiera se sabe cómo se entrenó (el modelo de lenguaje de gran tamaño). Tenemos que ser precavidos. En cuanto a las ilustraciones, afirma que Duolingo se asegura de que todo el modelo se entrene únicamente con nuestras propias ilustraciones. Le preocupa menos la traducción, ya que las frases suelen ser de lenguaje común, como “el niño corre”, en lugar de fragmentos de libros de autor. 

Duolingo creció rápidamente desde que salió a bolsa en Estados Unidos (EU) hace cuatro años. Sus resultados del primer trimestre mostraron que contaba con 10.3 millones de suscriptores de paga, un aumento de 40 por ciento con respecto al año anterior, lo que contribuyó a elevar los ingresos 38 por ciento, para llegar a 230 millones de dólares (mdd), y los ingresos netos 30 por ciento, hasta los 35.1 mdd. Los usuarios se dividen en dos grupos: los que aprenden un idioma para conseguir un trabajo o mudarse a otro país, y los que lo hacen como afición. El factor de disfrute hace que considere a TikTok e Instagram como sus principales competidores, en lugar de otras aplicaciones de idiomas. Duolingo se amplió para ofrecer ajedrez, música y matemáticas.

Criado en Ciudad de Guatemala por su madre soltera, pediatra, von Ahn habla inglés y español “perfectamente bien”. Su francés es bastante bueno. Entiende programas de televisión sin subtítulos, pero mi pronunciación es pésima. Habla bastante bien portugués y tiene un nivel básico de sueco, “porque mi esposa es sueca”, y de japonés.

Von Ahn se mudó a EU para estudiar matemáticas, luego obtuvo un doctorado en ciencias computacionales en la Universidad Carnegie Mellon e investigó en criptografía. Fundó una empresa, ReCaptcha, que detecta bots y spam, y la vendió en 2009 a Google por una cifra que le permitía jubilarse antes de darse cuenta, como declaró posteriormente al Financial Times, de que se aburriría. 

¿Tal vez influyó su riqueza personal en la falta de urgencia por hacer rentable a Duolingo? Pasaron cerca de seis años antes de que Luis von Ahn advirtiera a sus empleados que las pérdidas eran insostenibles.

 “Les sorprendería lo difícil que fue”, recuerda. “Tardé unos seis meses en convencer al primer grupo de que: a) ganar dinero no es algo malo, y b) tenemos que hacerlo si somos una empresa. Llevé demasiado lejos la idea del guerrero social/comunista, y la verdad es que, si hubiéramos empezado a monetizar tres años antes, hoy estaríamos mucho más avanzados”.

La transición a la salida a bolsa ha sido “excelente”, dice. El rigor requerido mejoró procesos como los pronósticos financieros. Su madre, que ahora vive en una de sus propiedades en Pittsburgh, “no entiende realmente a qué se dedica mi empresa, pero de alguna manera conoce el precio de las acciones”.

Aparte de su búho de peluche, fabricado en China, Duolingo no se ve afectada por los aranceles de EU. “Tenemos dos opciones: subir el precio o hacer el búho más pequeño. Probablemente será más pequeño”. Mientras la administración Trump se encuentra en una campaña para revertir las iniciativas de los empleadores en materia de raza y género, von Ahn dice que una fuerza laboral diversa es esencial porque “tenemos usuarios en todos los países del mundo”. Dice que sus empleados internacionales están “nerviosos porque ¿quién sabe qué va a pasar?”. 

Después de nuestra conversación, von Ahn regresa a LinkedIn para disculparse por su falta de claridad previa. “No sé exactamente qué va a pasar con la IA”, escribe. “Pero sí sé que va a cambiar fundamentalmente nuestra forma de trabajar…la IA nos está generando incertidumbre a todos, y podemos responder a ella con miedo o curiosidad”.

Un día en la vida de Luis von Ahn 

No soy muy bueno para dormir y suelo despertarme alrededor de las 2 o 3 de la madrugada, generalmente pensando en el negocio o en algo que está ocurriendo en mi vida. He aprendido que la clave para volver a dormirme es quedarse en la cama. Luego me despierto de nuevo alrededor de las 5 de la mañana y empiezo mi día.

Todas las mañanas reviso el panel de “Luis Metrics” para estar al tanto de lo que ocurre en nuestro negocio a nivel mundial.

Hago ejercicio a diario; probablemente sea mi hábito más constante, además de las clases diarias de Duolingo. Antes solo hacía cardio intenso durante exactamente 16 minutos, pero ahora también levanto pesas.

Estoy en la oficina alrededor de las 9 de la mañana y hay juntas sin parar casi todo el día. Una de mis favoritas es la de “revisión del producto”, donde revisamos y aprobamos todos los cambios en la app de Duolingo. Creo que es muy importante estar involucrado. Tengo dos cuentas de Duolingo, una gratuita y otra de paga, para poder estar al tanto de la experiencia de usuario de ambas.

Salgo del trabajo para almorzar todos los días y es una parte importante de nuestra cultura. Almorzamos en la oficina, pero casi siempre todos dejamos de trabajar y comemos juntos.

Intento terminar de trabajar entre las 6 y las 7 de la tarde y volver a casa a cenar con mi esposa.

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​GSC

NYT alega plagio de OpenAI y Microsoft… y las demanda

Tim Bradshaw y Joe MillerLondres / 28.12.2023 04:36:47

Derechos de autor. El periódico estadunidense señala que las firmas de tecnología se aprovecharon de millones de artículos sin pagar un dólar para desarrollar los chatbots de inteligencia artificial generativa

The New York Times se convirtió en la primera gran compañía de medios estadunidense en demandar a OpenAI y Microsoft por sus chatbots de inteligencia artificial, alegando que las empresas de tecnología aprovecharon sin costo millones de artículos para crear la innovadora tecnología.

El periódico reclama una cifra sin especificar de miles de millones de dólares por daños y perjuicios a las dos empresas por “beneficiarse de la vulneración masiva de los derechos de autor, la explotación comercial y la apropiación indebida de la propiedad intelectual del Times”.

La denuncia se produce en un momento en que las compañías de medios se muestran cada vez más preocupadas por la posibilidad de que los modelos generativos de inteligencia artificial —que pueden producir textos, imágenes y programación similares a los humanos en cuestión de segundos— tal vez fueron alimentados con sus contenidos durante su creación sin permiso ni compensación.

Los grupos de inteligencia artificial dicen que tomar y procesar grandes cantidades de información disponible en internet constituye un “uso legítimo” bajo las leyes estadunidenses sobre derechos de autor. Las editoriales temen perder tráfico, y por lo tanto ingresos, como consecuencia de que los chatbots, como el tan popular ChatGPT de OpenAI, hagan resúmenes de su producción.

“El uso ilícito por parte de los demandados del trabajo del Times para crear productos de inteligencia artificial que compitan con él amenaza la capacidad del diario para prestar ese servicio” de noticias, análisis y comentarios, se alega en la demanda que se presentó el miércoles en Nueva York.

El periódico afirma que las dos compañías de tecnología buscaron “aprovecharse sin costo de la enorme inversión del Times en su periodismo utilizándolo para crear productos sustitutos sin permiso ni pago”.

Microsoft y OpenAI no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.

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Microsoft es el mayor patrocinador de OpenAI, después de comprometer hasta 13 mil millones de dólares para impulsar el crecimiento de la compañía y proporcionar la enorme infraestructura técnica necesaria para crear sus modelos de inteligencia artificial. La tecnología GPT de OpenAI también es la base de Bing Chat, una función del motor de búsqueda de Microsoft.

Los editores de noticias de todo el mundo llevan varios meses reuniéndose con empresas de inteligencia artificial como OpenAI, Microsoft y Google para intentar cerrar acuerdos de licencia de sus contenidos.

Este mes, la alemana Axel Springer llegó a un acuerdo con OpenAI con un valor de decenas de millones de euros al año para que sus sistemas de inteligencia artificial utilicen contenidos de medios como Bild, Politico y Business Insider.

En la demanda del The New York Times se alega que la compañía sostuvo conversaciones similares con Microsoft y OpenAI “durante meses”. “Estas negociaciones no condujeron a ninguna resolución”, se señala.

La del NYT es la última de una serie de demandas presentadas contra OpenAI en las que se alega violación de los derechos de autor. En septiembre, un grupo de autores de bestsellers como John Grisham, David Baldacci, Jonathan Franzen y George RR Martin demandaron al grupo de tecnología, acusando a sus algoritmos de participar en un “robo sistemático a gran escala”.

El periodista y escritor Julian Sancton presentó una similar al mes siguiente, a la que pronto se sumó la escritora del The New Yorker Jia Tolentino, entre otros.

Aunque los abogados de OpenAI todavía no responden a esas dos demandas, sí lo hicieron a una demanda colectiva que se presentó en California, argumentando que algunas de las demandas deberían desestimarse, ya que su modelo puede ampararse en la doctrina del “uso justo”. Afirmaron que “numerosos tribunales” han interpretado esa doctrina en el sentido de que el uso que hacen “innovadores de materiales protegidos por derechos de autor y que se hace de forma transformadora no viola los derechos de autor”.

Abogados de OpenAI igual señalan a una sentencia en California en una demanda de la comediante Sarah Silverman y el escritor Ta-Nehisi Coates, en la que el tribunal dictaminó que la producción del modelo de lenguaje de gran tamaño de la firma no era “sustancialmente similar” a los libros escritos por los demandantes.

Walmart y Microsoft se unen por TikTok

Alistair Gray y James Fontanella-KhanLondres / 28.08.2020 06:23:51

Walmart se asoció con Microsoft para presentar una oferta por las operaciones estadunidenses de TikTok, la popular aplicación para compartir videos de propiedad de china que el presidente Donald Trump prometió cerrar a menos que se venda a una compañía de Estados Unidos a mediados de noviembre.

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El minorista más grande del mundo dijo en un comunicado que confía en que su oferta conjunta con el gigante de tecnología va a satisfacer a la administración Trump, que acusó a la aplicación propiedad de la compañía china ByteDance de ser una amenaza para la seguridad nacional.

El interés de Walmart en la plataforma de redes sociales, que lo llevará lejos de su negocio de vender una amplia gama de bienes de consumo y abarrotes, es una señal de sus aspiraciones de expandirse en línea a medida que compite con Amazon.

La compra de TikTok le permitirá a Walmart dirigirse mejor a un grupo demográfico más joven y tendrá datos valiosos sobre el comportamiento del consumidor en línea.

“Creemos que una relación potencial con TikTok US en asociación con Microsoft podría agregar esta funcionalidad clave y proporcionar a Walmart una manera importante para que podamos llegar y atender a los clientes omnicanal, así como hacer crecer nuestro mercado de terceros y negocios de publicidad”, dijo Walmart.

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Destacó que confían en que confían en que una asociación entre ambas firmas va a satisfacer tanto las expectativas de los usuarios de TikTok de EU como las preocupaciones del gobierno.

El fundador y director ejecutivo de ByteDance, Yiming Zhang, comentó el jueves que la compañía china se “mueve rápidamente para encontrar soluciones a los problemas que enfrentamos a nivel mundial, particularmente en Estados Unidos  y en India”.

El inusual dúo se encuentra actualmente en competencia por las operaciones estadunidenses contra el gigante de software Oracle, que presenta una oferta junto con un grupo de inversores estadunidenses, entre ellos General Atlantic y Sequoia.

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Las acciones de Walmart subieron más de 5 por ciento ante la noticia de su interés en TikTok.

Horizon Forbidden West llegará a PC regalando de todo, ¿cuándo?

Era uno de los candidatos a llegar para PC en este año 2024 y la verdad es que se nos ha adelantado un poco. Horizon Forbidden West, la segunda parte de uno de los mejores juegos que nos dio la anterior generación, va a estar disponible en ordenadores más pronto que tarde y, encima, con una edición tan completa que no le va a faltar detalle ni objetos que podremos usar luego durante la partida.

Sin duda, la saga creada por Guerrilla es de las mejores que hemos visto llegar a los exclusivos de PlayStation pero como viene siendo costumbre desde hace ya unos pocos años, Sony ha decidido llevarlas al territorio de PC, donde da una oportunidad a sus usuarios de sentirse privilegiados por contar con estas sagas que hasta hace nada era imposible imaginar lejos de alguna consola de los japoneses.

Aloy vuelve a PC con una edicion soberbia

El caso es que Sony ha anunciado en las últimas horas que Horizon Forbidden West llegará a PC con una Complete Edition el próximo 21 de marzo, justo a las puertas de la Semana Santa, para que nos viciemos con una de las mejores aventuras que nos ha deparado la industria en los últimos años. Recordad que el título original para PS5 y PS4 (¿vas a cambiar pronto de consola?) llegó a las tiendas en febrero de 2022, así que solo han pasado dos años y ya lo tenemos por aquí.

Esta Complete Edition tendrá en PC la ventaja de que no solo traerá el juego principal sino que también incluirá su primer y, hasta ahora, único DLC, que es Burning Shores, que extiende el arco argumental de esta continuación para explicarnos más sobre lo ocurrido dentro de ese oeste prohibido del que tanto escuchamos hablar dentro del juego. En concreto, nos lleva hasta un escenario inédito como es un archipiélago de islas volcánicas que solo podremos visitar al completar la campaña principal.